GESTION DE REPUESTOS Y ALMACENES
26
Ago

GESTION DE REPUESTOS Y ALMACENES

»

Dirigido a


» Personal (mandos medios y operarios) del area de mantenimiento y log铆stica de empresas y organizaciones que involucren en su proceso productivo la gestion de repuestos.

» Profesionales independientes que realicen consultoria en el area de mantenieminto y logistica.

Precio

Público general: admisión $500 + 1 pago de $1000

Docentes, egresados y personal UCC: admisión $500 + 1 pago de $700

Inicio

26/08/2017

DuraciÓn

1 mes los S谩bados de 9 a 13 hs. 26 de agosto 2, 9 y 16 de septiembre.

Lugar

Facultad de Ingenier铆a Campus de la UCC

DESCRIPCIÓN

El curso esta orientado al desarrollo de las habilidades para entender, dise帽ar y ejecutar los procesos involucrados en los almacenes y su importancia dentro de la cadena de valor. Para esto, el curso aborda temas como la evoluci贸n del mantenimiento y almacenes, conceptos de gesti贸n de inventarios y componentes de un sistema de gesti贸n de almacenes. Adem谩s, se incluyen conceptos relacionados con la clasificaciones de repuestos y materiales, acciones de mantenimiento para gesti贸n de inventarios exitosa y la gesti贸n de compra y repuestos. Se incorporar谩 tambi茅n definiciones de indicadores de la calidad y servicio en el abastecimiento y buenas pr谩cticas de administraci贸n de la orden de trabajo y reserva de materiales.

Objetivos

Entender la filosof铆a del mantenimiento y gesti贸n de activos.
Tipos de mantenimiento y su alcance.
Conocer lo que es un fichero maestro de materiales y c贸digo del repuesto.
Aprender a diferenciar distintas clases de repuestos, por tipos de mantenimiento a los que va asociado su consumo.
Que es un repuesto capital.
Aprender c贸mo se calculan las necesidades anuales de cada repuesto.
Aprender a calcular en base a estos, los par谩metros de gesti贸n de stocks
» 驴qu茅 tengo que pedir? 驴cu谩nto tengo que pedir? y 驴cu谩ndo hay que pedir?
Aprender a organizar f铆sica y administrativamente el funcionamiento de un almac茅n de repuestos.
Conocer los indicadores principales que se utilizan en relaci贸n con los almacenes de repuestos para evaluar la buena gesti贸n.
Conocer c贸mo se puede implantar una pol铆tica de reducci贸n de existencias sin merma de la calidad de servicio.
Gestionar la reparaci贸n o restauraci贸n de piezas capitales y control de rezagos.

Contenido

1. Evoluci贸n del mantenimiento y almacenes - Introducci贸n planeamiento y programaci贸n
Evoluci贸n / El concepto de confiabilidad y disponibilidad de los equipos / Ciclo de vida
del activo / Modelos de gesti贸n / Mejores pr谩cticas
Evoluci贸n del mantenimiento Evoluci贸n de los almacenes y log铆stica
Ciclo de vida del activo / Modelos de gesti贸n / Mejores pr谩cticas
驴Por qu茅 planear y programar las actividades?
Importancia de planear y programar en mantenimiento
Operaciones fundamentales de los almacenes
2. Conceptos de gesti贸n de inventarios
Actividad fundamental del almac茅n/ Tipos de almacenes
Objetivos de la gesti贸n de inventarios/ fundamentos
Definiciones / Estudio de campo / Situaciones t铆picas
Costo de mantener un sistema de gesti贸n de inventarios
Control de ubicaci贸n y localizaci贸n de los productos
3. Componentes de un sistema de gesti贸n de almacenes
Procesos del sistema / Seguridad / Infraestructura/ Proceso de manipulaci贸n
Interacci贸n entre mantenimiento, compras y almacenes
驴Qu茅 medios de almacenaje y manipulaci贸n debo utilizar? Sistema de almacenaje de repuestos
4. Clasificaciones de repuestos y materiales
Clasificaciones
Tipos de elementos en inventario
Manejo de componentes reparables
5. Acciones de mantenimiento para gesti贸n de inventarios exitosa
Documentaci贸n t茅cnica
Estandarizaci贸n de activos
Proyectos
Planeaci贸n y programaci贸n
Definici贸n del plan de mantenimiento / Demanda planeada de repuestos
Gesti贸n de inventarios / Catalogaci贸n
6. Gesti贸n de compra y Repuestos
Circuito de compra / Repuestos gen茅ricos- Insumos- Especiales- Importaci贸n
Categorizaci贸n de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de
seguridad
Categorizaci贸n de los repuestos: consumibles y de muy bajo movimiento o de
seguridad
7. Indicadores de la calidad y servicio en el abastecimiento y buenas pr谩cticas
Definici贸n y tipos de indicadores. Mediciones y atributos. Resultados de una
medici贸n. Indicadores de mejora: Riesgo de obsolescencia. Gesti贸n de material de
rezago.
8. Administraci贸n de la orden de trabajo y reserva de materiales
Ciclo de la orden de trabajo
Planeaci贸n: Prioridad (Principios /驴Qu茅 es planear una orden de trabajo?/ Proceso de
planeaci贸n/ Indicadores/ Registros /Programaci贸n /Determinaci贸n de prioridades /
Backlog / Reserva de repuestos).
9. Gesti贸n de los repuestos
Caracter铆sticas distintivas de los repuestos. An谩lisis de los riesgos. Definici贸n del
valor de la exposici贸n al riesgo. Datos b谩sicos: TMEF y TMDR. Distintas estrategias
de mantenimiento y su influencia en la disponibilidad de los repuestos. Factores a
considerar en la gesti贸n. Categorizaci贸n de los repuestos: consumibles y de muy bajo
movimiento o de seguridad. Criterios de gesti贸n para los consumibles.
10. Ejercicios tutoriales


Docentes

Mag. Vega, Mauricio An铆bal Alejandro (Disertante )





Informes

Fundación Jean Sonet - info@fjs.ucc.edu.ar (0351) 4938000 Int. 183/184/186 (de 8 a 16h)






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