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GESTI脫N DE PROYECTOS DE DESARROLLO LOCAL
08
Ago

GESTI脫N DE PROYECTOS DE DESARROLLO LOCAL

Dirigido a

P煤blico en general, funcionarios p煤blicos, empresarios y profesionales en general que les interese adquirir herramientas de gesti贸n de proyectos sociales.

DESCRIPCIÓN

La gesti贸n de proyectos de desarrollo requiere que los profesionales que trabajen en ellos conozcan diversas disciplinas en administraci贸n, gesti贸n de equipos humanos y materiales, finanzas, comunicaci贸n, adquisiciones, riesgos, stakeholders, etc.
A su vez la gesti贸n de proyectos integra diferentes procesos para su iniciaci贸n, planificaci贸n, ejecuci贸n, control y cierre que buscan cumplir con los objetivos y que se deben conocer y aplicar.
Actualmente existen pr谩cticas y modernas herramientas inform谩ticas para la gesti贸n de proyectos de desarrollo que todo profesional que se desempe帽e en 谩mbitos p煤blicos nacionales e internacionales debiera conocer.
Internacionalmente esta necesidad de metodolog铆as y pr谩cticas en gesti贸n de proyectos de desarrollo ha sido fuertemente impulsada en los 煤ltimos a帽os por organizaciones como el Project Management Institute (PMI) respondiendo a una demanda de la comunidad internacional integrada por organismos multilaterales y pa铆ses gestionadores de estos proyectos.
El camino hacia la realizaci贸n del proyecto suele presentar obst谩culos y dificultades que en ocasiones desalientan o llevan al fracaso del mismo. Algunas de estas situaciones pueden ser reconocidas, analizadas y anticipadas cuando el gerente del proyecto cuenta con metodolog铆a y t茅cnicas apropiadas. En este sentido, la presente propuesta de aprendizaje se centra en compartir conceptos, herramientas y metodolog铆a de gesti贸n de proyectos planteada por el Project Management Institute (PMI) que ha creado est谩ndares generalmente aceptados a nivel internacional, de los cuales cabe destacar el Project Management Body of Knowledge庐 (PMBOK庐), que se conoce en espa帽ol como Gu铆a de los Fundamentos para la Direcci贸n de Proyectos.
Est谩 dirigida a profesionales de las distintas disciplinas interesados o gestores de proyectos en organismos p煤blicos o sin fines de lucro.

Dise帽ado y organizado por la Facultad de Ciencia Pol铆tica y Relaciones Internacionales.

Inicio

08/08/2018

DuraciÓn

Clases virtuales - 5 semanas.

Objetivos


» Adoptar nociones b谩sicas sobre las distintas herramientas que se pueden utilizar en la gesti贸n de proyectos.

» Identificacion de las buenas pr谩cticas de gesti贸n de proyectos de desarrollo reconocidas a nivel internacional.

» Lograr una percepci贸n certera del alcance e importancia que contempor谩neamente se le adjudica a la gesti贸n de proyectos de desarrollo como uno de los ejes de desarrollo de las actividades de una ONG, Gobiernos y para los Organismos Internacionales.

» Finalizar el curso el alumno haya podido desarrollar la formaci贸n de competencias b谩sicas en el 谩rea de los proyectos de desarrollo y que tenga la posibilidad de avanzar hacia 谩reas m谩s complejas en la medida de sus intereses actuales y futuros.

» Reconocimiento de los factores que influyen en un proyecto.

» Nociones b谩sicas de las herramientas de gesti贸n de proyectos que facilitan la ejecuci贸n y evaluaci贸n del proyecto.

» Importancia del seguimiento y evaluaci贸n del proyecto

Contenido

Primera Semana Contenidos principales:
Introducci贸n al Desarrollo Local. Inicio del proyecto. Concepto. Ciclo de Gesti贸n. Gobernabilidad del proyecto (Matriz de resultados). Papel de los actores involucrados en el proyecto (Matriz de interesados). Acta de constituci贸n del proyecto.

Segunda Semana Contenidos principales:
Gesti贸n del alcance del proyecto (EDT). Manejo del tiempo (Cronograma) y curva de uso de recursos.

Tercera Semana Contenidos princpales:
Introducci贸n a la utilizaci贸n de la Matriz de Adquisiciones y Matriz de Riesgo.

Cuarta Semana Contenidos principales:
Gesti贸n de los equipos. Particularidades de equipos internacionales. Matriz RACI.
Gesti贸n de las comunicaciones. Matriz de comunicaciones.
Gesti贸n de los stakeholders. Matriz de clasificaci贸n.

Quinta Semana Contenidos principales:
Monitoreo y control del proyecto. Plan de ejecuci贸n.

Requisitos de aprobación

Aprobar el trabajo final con un m铆nimo de 7 puntos.
Cumplir con la participaci贸n en los foros.

Precio

 - Público general: $1800
> Pago en 6 cuotas sin interés con Tarjeta Naranja de $300
> Pago en 6 cuotas sin interés con Visa Banco Macro de $300
> Pago en 6 cuotas sin interés con Visa Banco de Córdoba de $300
> Pago en 12 cuotas sin interés con Tarjeta Naranja de $150
> Pago en 12 cuotas sin interés con Visa Banco de Córdoba de $150
> Ver pago en cuotas con otras tarjetas de Mercado Pago.


Docentes, graduados y personal UCC: $1440
> Pago en 6 cuotas sin interés con Tarjeta Naranja de $240
> Pago en 6 cuotas sin interés con Visa Banco Macro de $240
> Pago en 6 cuotas sin interés con Visa Banco de Córdoba de $240
> Pago en 12 cuotas sin interés con Tarjeta Naranja de $120
> Pago en 12 cuotas sin interés con Visa Banco de Córdoba de $120
> Ver pago en cuotas con otras tarjetas de Mercado Pago.


- Alumno de la UCC: $1530
> Pago en 6 cuotas sin interés con Tarjeta Naranja de $255
> Pago en 6 cuotas sin interés con Visa Banco Macro de $255
> Pago en 6 cuotas sin interés con Visa Banco de Córdoba de $255
> Pago en 
12 cuotas sin interés con Tarjeta Naranja de $128
> Pago en 12 cuotas sin interés con Visa Banco de Córdoba de $128
> Ver pago en cuotas con otras tarjetas de Mercado Pago.

- Empleados y funcionarios del Gob. Provincia de Córdoba
: $1620
> Pago en 6 cuotas sin interés con Tarjeta Naranja de $270
> Pago en 6 cuotas sin interés con Visa Banco Macro de $270
> Pago en 6 cuotas sin interés con Visa Banco de Córdoba de $270
> Pago en 12 cuotas sin interés con Tarjeta Naranja de $135
> Pago en 12 cuotas sin interés con Visa Banco de Córdoba de $135
> Ver pago en cuotas con otras tarjetas de Mercado Pago.




Lugar

Plataforma Virtual


Docentes

Dra. Nievas, Anal铆a Raquel (Disertante )
Mag. Mozas, Gonzalo Andres (Disertante )





Informes

Fundación Jean Sonet - info@fjs.ucc.edu.ar (0351) 4938000 Int. 183/184/186 (de 8 a 16h)






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