DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS | UCC

Dirigido a

Personas interesadas en la temÃ¡tica que cuenten con tÃtulo universitario de grado o de nivel superior no universitario de 4 aÃ±os de duraciÃ³n cÃ³mo mÃnimo y que tengan experiencia laboral afÃn a la temÃ¡tica propuesta.

DESCRIPCIÓN

El desarrollo de los recursos humanos de una empresa conforma la principal finalidad de la gestiÃ³n del Ã¡rea. Todo confluye a potenciar el valor de la gente para los procesos organizacionales. Por esto, en la propuesta, se tratan, de forma integral, las diferentes herramientas que pueden incrementar el potencial humano y tÃ©cnico de la gente.
En esta propuesta se provee de las principales herramientas para operatividad la dinÃ¡mica organizacional. A travÃ©s de ellas se produce la posibilidad de bajar la alineaciÃ³n estratÃ©gica de recursos humanos a la realidad para dar respuesta a las necesidades actuales y futuras de las organizaciones.

CÃ¡tedra abierta de la carrera de posgrado de EspecializaciÃ³n en DirecciÃ³n EstratÃ©gica de Recursos Humanos.
DiseÃ±ado y organizado por el Instituto de Ciencias de la AdministraciÃ³n.

Inicio

26/02/2021

DuraciÓn

Objetivos

Alinear el desarrollo de recursos humanos a la estrategia empresarial y al desarrollo organizacional.

Anticipar las necesidades futuras de la gestiÃ³n de Recursos Humanos para acompaÃ±ar los profundos cambios organizacionales que demanda el mercado.

Desarrollar y aplicar las principales herramientas de gestiÃ³n del desarrollo acorde a la importancia estratÃ©gica de los Recursos humanos en el contexto actual.

Contenido

Unidad I: FormaciÃ³n en la organizaciÃ³n.
La dimensiÃ³n estratÃ©gica de la formaciÃ³n y desarrollo. Opciones estratÃ©gicas en la funciÃ³n de formaciÃ³n y desarrollo en la empresa. Estrategias organizativas y estrategias de formaciÃ³n y desarrollo. Aprendizaje, formaciÃ³n y evaluaciÃ³n. CapacitaciÃ³n y Desarrollo en el entorno del desarrollo organizacional. PlanificaciÃ³n de la formaciÃ³n. Etapas. EvaluaciÃ³n de la formaciÃ³n. Enfoque de Auditoria de la formaciÃ³n. La GamificaciÃ³n y su aplicaciÃ³n en el desarrollo. Las AppÂ´s en RRHH.

Unidad 2: EvaluaciÃ³n del rendimiento.
MediciÃ³n del desempeÃ±o y control estratÃ©gico. Herramientas de mediciÃ³n. MÃ©todos, ventajas y obstÃ¡culos. PreparaciÃ³n de herramientas de desempeÃ±o con enfoque estratÃ©gico. Etapas del proceso. Entrevistas de devoluciÃ³n. Rendimiento y conductas. Valor de la evaluaciÃ³n del rendimiento para la gestiÃ³n integral de RRHH. Nuevos enfoques de la EvaluaciÃ³n de DesempeÃ±o

Unidad 3: RevoluciÃ³n del talento.
Desarrollo de carrera profesional. Desarrollo de carrera y estrategia organizacional. Relaciones entre la carrera y otras polÃticas de recursos humanos. Los desafÃos de RRHH para la generaciÃ³n del talento. El Employer Branding. La Big Data en RRHH. Nuevas propuestas de Desarrollo.