• Perfil de los participantes: Emprendedores, dueños de pequeñas empresas, freelancers y profesionales interesados en metodologías de gestión.
• Requisitos previos: No se requiere experiencia previa, pero se recomienda tener un emprendimiento o idea de negocio en desarrollo.

Este workshop está diseñado para emprendedores que desean implementar la metodología OKR (Objectives and Key Results) en sus emprendimientos. A lo largo de tres sesiones presenciales, los participantes aprenderán sobre la filosofía Agile, la creación de objetivos efectivos, la definición de resultados clave y las ceremonias necesarias para garantizar el éxito en la aplicación de OKRs.

Diseñado y organizado por IGNA, Centro de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Católica de Córdoba. IGNA acompaña, impulsa y forma a emprendedores y profesionales a través de programas de capacitación, incubación y vinculación con el ecosistema.

3 encuentros virtuales sincrónicos | Jueves de 16:30 a 18:30hs | 15, 22 y 29 de Mayo |

6 horas totales.

• Comprender los fundamentos de la metodología OKR y su importancia para el crecimiento de un emprendimiento.
• Aprender a definir objetivos claros y alineados con la visión del emprendimiento.
• Desarrollar resultados clave medibles y establecer un sistema de seguimiento efectivo mediante ceremonias OKR.

Clase 1: Introducción a OKR y Mindset Agile

• Contenidos clave: . Fundamentos de OKR: qué es y por qué es clave para los emprendedores. . Diferencias entre OKR y otras metodologías de gestión de objetivos. . Introducción al mindset Agile y su aplicación en emprendimientos. . Definición de los pilares del año en torno a sus emprendimientos. . Diferencias entre KPIs y OKRs.
• Actividades prácticas: . Dinámica de identificación de problemas clave en los emprendimientos de los participantes. . Discusión de casos de éxito en el uso de OKR.

Clase 2: Creación de Objetivos con OKR

• Contenidos clave: . Características de un buen objetivo OKR. . Alineación de los objetivos con la estrategia del emprendimiento. . Definición de objetivos trimestrales alineados con los pilares del año. . Evaluación y mejora de objetivos.
• Actividades prácticas: . Taller de formulación de objetivos OKR. . Feedback grupal y mejora iterativa de los objetivos creados.

Clase 3: Creación de Resultados Clave y Sistema de Seguimiento

• Contenidos clave: . Diferencia entre resultados clave y tareas. . Definición de KPIs relevantes. . Implementación de ceremonias OKR para seguimiento y ajuste.
• Actividades prácticas: . Ejercicio de creación de resultados clave para objetivos definidos en la clase anterior. . Simulación de una sesión de seguimiento de OKR.

Aprobar el trabajo final con un mínimo de 7 puntos y Cumplir con el 70% mínimo de asistencia global del curso.

Enviar por mail la fotocopia de DNI (frente y dorso) igna@ucc.edu.ar

Los programas de Formación Continua otorgan certificados digitales oficiales de la Universidad Católica de Córdoba. No se considerarán una carrera, ni un ciclo inicial o título intermedio habilitante con reconocimiento nacional.

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