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Esta jornada de 8 horas introduce el Legal Design para transformar la mentalidad de abogados y operadores de startups, enseñando a convertir el instrumento legal en una ventaja competitiva.\n\nDiseñado y organizado por la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales."},"contents":{"contents":"Día 1: Mindset y Fundamentos del Legal Design.\nMódulo: Desarmando la Complejidad Legal.\n- ¿Qué es el Legal Design y por qué es crítico para escalar una startup?\n- El choque cultural: Agilidad Tech vs. Rigidez Legal (el contrato como punto de fricción en el UX).\n- Los pilares fundamentales: Lenguaje claro (Plain Language), Diseño de Información y Arquitectura de la Decisión.\nMódulo: Casos de Estudio - De Stanford al Ecosistema Startup.\nCaso de Referencia 1 (El Estándar Global): El trabajo del Stanford Legal Design Lab (Margaret Hagan). Análisis de cómo Stanford rediseñó políticas de privacidad complejas y contratos estándar utilizando \"\"información en capas\"\" (layered information), iconografía y esquemas visuales para maximizar la transparencia funcional.\nCaso de Referencia 2 (El Entorno Tech/Startup): Rediseño de un Master Services Agreement (MSA) B2B para una empresa SaaS y un Term Sheet de inversión.\n- Cómo pasar de un bloque de texto de 20 páginas a un contrato modular y visual que reduce los tiempos de negociación con clientes (Time-to-Revenue) de meses a semanas.\n\nDía 2: Clínica Práctica y Prototipado In Situ\nMódulo: Caja de Herramientas (Toolkit) del Legal Designer.\n- Patrones de diseño legal aplicables: tablas de resumen (term sheets visuales), líneas de tiempo para obligaciones, y mapas de flujo (flowcharts) para resolución de disputas.\n- Cómo medir el éxito: Métricas de fricción legal (reducción de tickets de soporte legal, velocidad de firma, tasa de conversión).\n\nMódulo: Clínica de Prototipado Legal (\"\"Bring Your Own Challenge\"\").\n- Dinámica de Laboratorio: Se invitará a los participantes a traer los propios \"\"dolores de cabeza\"\" legales de su startup (por ejemplo: sus actuales Términos y\nCondiciones, un Acuerdo de Confidencialidad (NDA) engorroso, un contrato de vesting para sus co-founders, o su política de cookies).\n- Trabajo de campo: Cada equipo o participante aplicará el framework aprendido para auditar la usabilidad de su documento y abocetar un primer rediseño o\nprototipo visual. \n- Ronda de Feedback: Presentación de las soluciones creadas in situ, feedback cruzado entre pares y conclusiones operativas para implementar al día siguiente en sus empresas."},"objectives":{"objectives":"Objetivos Generales: \n- Durante el primer día, analizaremos el estándar global mediante casos de éxito del Stanford Legal Design Lab, demostrando cómo la arquitectura visual de la información en contratos SaaS B2B y acuerdos de inversión acelera radicalmente el cierre de negocios. 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