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Sucesión y mirada de futuro: qué empresa y qué familia queremos construir, cómo se incorpora y se desarrolla la próxima generación, y un plan de acción a 12 meses."},"contents":{"contents":"Encuentro 1. Los tres círculos: familia, empresa y propiedad.\r\nOBJETIVO. Instalar un diagnóstico compartido de la propia realidad, sin juicio, como punto de partida común para la familia.\r\nCONTENIDOS. \r\n- Modelo de los tres círculos (familia / empresa / propiedad): dónde se cruzan los roles y por qué ahí nacen los conflictos.\r\n- Aplicación de un modelo de diseño organizacional para mirar la estructura de decisión del campo o la PyME.\r\n- Mapa de roles actuales: quién decide qué, dónde se superponen el rol familiar y el empresarial.\r\n- Taller guiado: identificar, sin juzgar, los patrones que hoy frenan la renovación generacional (mandato del fundador, roles no explicitados, ausencia de espacio formal para la próxima generación).\r\nENTREGABLE.\r\nMapa propio de la empresa familiar (plantilla de trabajo) para continuar completando entre encuentros.\r\n\r\nEncuentro 2. Gobierno y profesionalización.\r\nOBJETIVO. 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