Profesionales, gerentes, líderes de proyecto, emprendedores y estudiantes que deseen mejorar habilidades para alinear objetivos empresariales con procesos eficientes y aprender a utilizar herramientas para la toma decisiones y el control de gestión.

El curso explora una de las profesiones con mayor demanda en el mercado laboral, el control de gestión y los controllers, y una de las competencias con mayor crecimiento actualmente. Las funciones en el control de gestión implican tareas de análisis, gestión y planificación de costos, presupuestos, tableros, sistemas de información y, la toma de decisiones estratégicas basadas en el análisis e interpretación de datos. Abordaremos temas de control de gestión estratégico, aplicando power BI como herramienta al momento de concebirlo y abordarlo.

Diseñado y organizado por la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración.

8 encuentros virtuales | Martes y jueves de 18:30 a 21 hs. | 3, 5, 10, 12, 17, 19, 24 y 26 de junio |

20 horas totales.

El principal objetivo de esta formación es brindar herramientas necesarias para poder abordar la función y conocer o profundizar sobre estrategia de negocios, presupuestos, cuadros / tableros de control, inteligencia de negocios, ETL (extracción, transformación y carga) Adquirir una visión global y transversal. Competencias y habilidades directivas Específicos: Aprender a tomar decisiones basadas en datos, simulaciones y sensibilizaciones de escenarios en entornos competitivos. Incorporar y profundizar conceptos de control de gestión, planificación, finanzas, costos, presupuestos, sistemas de información, tableros y cuadros de mando. Aprender e incorporar herramientas de Business Intelligence. Adquirir habilidades para la transformación digital y el manejo de datos.

Primera parte. Fundamentos e integración del control de gestión. Control de gestión y gestión de actividades operativas. Rol y alcance de la función de controller. Gestión y análisis presupuestario.

Segunda parte. Estrategia y competencias de dirección. Visión estratégica, innovación y modelo de negocios. La gestión del cambio, el tablero de control y el cuadro de mando integral. Remuneración por objetivos.

Tercera parte. Introducción al mundo de los datos. Introducción a Power BI. Introducción a power querry.

Cuarta parte. Obtención de datos de distintos orígenes. Modelado y visualización de datos. Introducción al lenguaje DAX. Armado de tableros gerenciales, menú interactivo.

Cumplir con el 70 mínimo de asistencia global del curso.

Enviar por mail copia de DNI (frente y reverso). Mail: extension.facea@ucc.edu.ar

Los programas de Formación Continua otorgan certificados digitales oficiales de la Universidad Católica de Córdoba. No se considerarán una carrera, ni un ciclo inicial o título intermedio habilitante con reconocimiento nacional.

A distancia | Plataforma Moodle UCC.