Profesionales de la salud como Kinesiólogos, Fonoaudiólogos, Médicos, Nutricionistas, Enfermeros, Técnicos y auxiliares de la medicina, profesionales de Ciencias Económicas, Administradores, Abogados, Profesionales de Ciencias Exactas y de otras ciencias que: Necesiten formación en auditoría, gestión, gerenciamiento, administración, manejo de RRHH. Personal que tenga que gestionar un presupuesto (Jefes de Servicios o Unidades) que trabajen en instituciones de salud, que trabajen en convenios de prestaciones de salud, que coordinen sectores y/o administren presupuestos, material humano, relaciones institucionales, etc. con aspiraciones directivas y organizativas.

Adquirir conocimientos teórico prácticos de herramientas de gestión y sus diferencias con la Auditoría. Analizar los componentes del Sistema de Salud. Conocer los costos en salud. Aprender a utilizar las diferentes herramientas como base en la toma de decisiones. Adquirir herramientas para el manejo de los recursos humanos. Conocer los diferentes aspectos de un Programa de Gestión del Riesgo Sanitario. Adquirir herramientas para negociar y desarrollar estrategias de marketing en instituciones de salud. Formular y utilizar macro y micro indicadores de Gestión en Salud. Conocer los fundamentos y bases para la gestión de la Calidad en Salud. Proveer a una diversidad de pacientes un servicio de alta calidad con profesionales calificados y tecnologías de alta complejidad; por otro lado deben mantener sus costos estables frente a ingresos en muchos casos erosionados por contextos inflacionarios o debilidad presupuestaria con fuertes necesidades de inversión en tecnología y recursos humanos. Es posible optimizar su desempeño transfiriendo conocimientos e instrumentos de gestión a las mismas.

Diseñado y organizado por la Facultad de Ciencias de la Salud.

20 encuentros virtuales | 2do. Jueves y viernes de 18 a 22hs. | Inicia: 13 de marzo de 2025 | Finaliza: 12 de diciembre de 2025 |

120 hs. totales

Conocer y aplicar instrumentos de Gestión tanto a nivel operativo como estratégico para promover el máximo de eficiencia y calidad. Construir indicadores útiles y estratégicos para la toma de decisiones. Diseñar y planificar los procesos orientados a la calidad para ser implantados con éxito y en forma sustentable en la gestión clínica (dirección y jefaturas). Conocer las medidas de reducción de riesgo institucional: diagrama de procesos de implicancia legal en la práctica diaria. Manejar las herramientas modernas de gestión. Realizar diagnósticos estratégicos de los servicios de salud institucional (económico-financiero), entorno cambiante y forma de enfrentar los problemas desde un enfoque proactivo.

UNIDAD 1: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL. GERENCIAMIENTO DE SISTEMAS DE SALUD. MODELOS DE ATENCIÓN, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN.

UNIDAD 2: EMPRESAS SALUDABLES. ENTORNOS LABORALES SALUDABLES. PROGRAMAS DE BIENESTAR EN EL TRABAJO.

UNIDAD 3: PLANIFICACIÓN Y COACHING EN SALUD OCUPACIONAL Y MEDICINA DEL TRABAJO.

UNIDAD 4: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES DE SALUD.

UNIDAD 5: ESTRATEGIAS Y ANÁLISIS DE DATOS. MARKETING Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTES.

UNIDAD 6: CAPITAL HUMANO Y SISTEMAS ORGANIZACIONALES, CULTURA, COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO. EQUIPOS ABORDADOS DESDE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL, EL COACHING Y EL PNL. HERRAMIENTAS PRÁCTICAS.

UNIDAD 7: AUDITORÍA Y GESTIÓN EN SALUD. FUNCIÓN Y MISIÓN DE LA AUDITORÍA EN GESTIÓN. ROLES GENERALES. MODALIDAD Y FORMAS DE GESTIÓN.

UNIDAD 8: GESTIÓN DE EQUIPOS, LIDERAZGO, RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

UNIDAD 9: GESTIÓN EN ENFERMERÍA OCUPACIONAL, EN KINESIOLOGÍA Y EN SALUD PÚBLICA.

UNIDAD 10: GESTIÓN INTERDISCIPLINARIA.

Aprobar el trabajo final con un mínimo de 7 puntos. | Cumplir con el 70% mínimo de asistencia global del curso. |

Enviar por mail copia de DNI (frente y reverso) + Titulo de grado | Mail: cursos.med@ucc.edu.ar

Campus virtual UCC + videoconferencias