Ceos, Pymes, Profesionales de recursos humanos, psicólogos, coach, psicopedagogos laborales, consultores, líderes, directivos de organizaciones (ong, escuelas, universidades, clubes, etc.) y toda aquella persona que quiera incorporar herramientas de bienestar y calidad de vida, para aplicar a su entorno.

Desde hace años estamos acostumbrados a realizar feedback de desempeño apoyado en el pasado. Los líderes de hoy han cambiado y deben gestionar no sólo el feedback de manera efectiva sino también utilizando el feeedfoward para proyectar el futuro.

Diseñado y organizado por el Instituto de Ciencias de la Administración.

2 encuentros online | Las clases NO quedan grabadas | Jueves 2 y Martes 7 de Mayo de 18 a 21hs. |

6 horas en total.

• Buscar que el asistente pueda incorporar los conceptos de feedback y feedfoward para potenciar su vínculo con sus stakeholds.
• Aprender en qué momento es adecuado el feedback y el feedfoward Trabajar la percepción y registro de emociones frente a la gestión del liderazgo para generar feedback efectivo.

Introducción a Scrum Introducción a OKR Introducción a Design Thinking Mindset Agile Feedback and Feedforward: similitudes y diferencias. ¿Cuándo usar cada una? Conversaciones difíciles. Habilidades que facilitan los espacios de intercambio: empatía, escucha activa y confianza. Modelo Mirivel. Campo de experiencia. Los 7 comportamientos Los pasos para lograr un feedback efectivo.

Cumplir con el 70% mínimo de asistencia global del curso.

Enviar por mail la copia de DNI (frente y dorso) veronica.luque.icda@ucc.edu.ar

Sólo video conferencias.