Dirigido a todas aquellas personas que busquen herramientas para organizarse mejor , que cuentan con personal a su cargo y deban tomar decisiones a diario. Para líderes de proyectos, integrantes de equipos de trabajo de alto rendimiento que deban conducir a otras con el objetivo de generar valor agregado a su puesto de trabajo.

¿Alguna vez ha sentido que horas y horas de reuniones resultan insatisfactorias en orden a alcanzar acuerdos y soluciones? ¿Le ha pasado retirarse de una reunión con emociones de enojo, frustración? ¿Siente que no puede contribuir en las reuniones? En los años que venimos proponiendo y promoviendo estas dinámicas de conversaciones, hemos encontrado que las personas que conversan en el marco de las hoy llamadas tecnologías sociales, comparten significados, producen ideas y logran acuerdos en menor tiempo y emocionalmente comprometidos con el propósito de sus conversaciones. Gestionar tiempo en proyectos que hoy involucran tecnología, personas, recursos financieros nos demandan saber manejar la complejidad.

Diseñado y organizado por la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración.

3 encuentros virtuales sincrónicos | Miércoles de 18:30 a 21:30hs | 05, 12, y 19 noviembre |

9 horas totales |

Aprender los principios y las prácticas de diseños de reuniones y conversaciones que permiten alcanzar soluciones creativas.

Analizar las causas por las que se malgasta el tiempo. - Gestionar el tiempo. - Determinar las áreas de resultados clave.

Planificar el año, cada mes, la semana y el día. Delegar y lograr el equilibrio y balance multitasking, velocidad en la toma de decisiones y mirada a los detalles.

Ser capaz de diferenciar lo urgente de lo importante en relación al logro de objetivos. La planificación de las actividades diarias. Organizar las ideas. Analizar el costo y el valor del tiempo en la organización

Diseñar un nuevo método o mejorar el actual, conociendo los principales sistemas de control del tiempo

Aprender a tener reuniones efectivas presenciales y a través del uso de la tecnología. Gestión de proyectos sistema RAPID y en entornos de aprendizaje continuo SCRUM AGILE

Modulo 1. Manejo del tiempo, agenda personal, lo urgente y lo importante.

Modulo 2. Manejo de Reuniones efectivas y presentaciones eficaces.

Modulo 3. Gestión de proyectos Agiles / Scrum y sistema RAPID asignación de roles y seguimiento.

Modulo 4. Conversaciones efectivas individuales y grupales.

Cumplir con el 70% mínimo de asistencia global del curso.

Enviar por mail copia de DNI (frente y reverso). Mail: extension.facea@ucc.edu.ar

Los programas de Formación Continua otorgan certificados digitales oficiales de la Universidad Católica de Córdoba. No se considerarán una carrera, ni un ciclo inicial o título intermedio habilitante con reconocimiento nacional.

Videoconferencias por meet.