Empresarios y profesionales de todas las áreas que desee mejorar sus habilidades para liderar equipos y organizaciones.

No los entiendo a los chicos de hoy, no sé qué quieren, ni cómo trabajan, les pago el mejor sueldo, les doy las mejores condiciones pero no duran, se van... es una de las expresiones que más escucho de empresarios y gerentes de hoy. Los contextos de negocios se han vuelto cada vez más volátiles, complejos, inciertos y ambiguos. De la mano de esto, las nuevas tecnologías, los cambios sociales y culturales, han modificado los modelos de relaciones dentro de las organizaciones. Las nuevas generaciones hoy demandan de las empresas y sus gerentes, cosas impensables en generaciones anteriores. Es más: sus nuevos paradigmas hacen que directamente descarten aquellas organizaciones que no contemplen estas nuevas necesidades. Esto hace necesario nuevos estilos de liderazgo. Ejemplos de esto son compañías tales como Google, Apple, Microsoft, Zappos (subsidiaria de Amazon), quienes no solamente han acertado en su propuesta de valor al mercado, sino también en el modelo de organización y liderazgo que han implementado.

3 encuentros sincrónicos por videoconferencia | Martes y jueves de 18:30hs a 21:30hs. | 8, 10 y 15 de abril 2025 |

9 horas totales.

Brindar, recursos, técnicas y herramientas para el desarrollo de competencias del nuevo modelo de gestión de la organizaciones: El Líder Coach.

• Desarrollar habilidades para preguntar poderosamente.

• Las tres metacompetencias del Líder.
• Los cinco pilares del proceso Líder Coach.
• Las cuatro tipos de culturas organizacionales y al aporte del Líder Coach.
• Las cuatro perspectivas de una Organización.
• Como definir objetivos para tus colaboradores efectivamente.
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Cumplir con el 70% mínimo de asistencia global del curso.

Enviar por mail la copia de DNI (frente y dorso) veronica.luque.icda@ucc.edu.ar

Campus virtual UCC + videoconferencias