Profesionales y líderes de diversas áreas que gestionen equipos o aspiren a posiciones de liderazgo, incluyendo gerentes, coordinadores, emprendedores y consultores. Ideal para quienes buscan potenciar sus habilidades de comunicación y liderazgo para influir, motivar y gestionar de manera efectiva. No se requieren conocimientos previos específicos, pero se recomienda experiencia en roles de gestión, trabajo en equipo o toma de decisiones en organizaciones privadas, públicas o del tercer sector.

Liderazgo y Comunicación para la Gestión Efectiva es un curso diseñado para desarrollar habilidades clave en liderazgo y comunicación, esenciales para influir, motivar y gestionar equipos con éxito. A través de cuatro encuentros prácticos, los participantes aprenderán a comunicar con claridad, gestionar conflictos, delegar efectivamente y construir confianza en sus equipos. Con un enfoque dinámico y aplicable, este curso brinda herramientas para potenciar el liderazgo y la comunicación en cualquier entorno organizacional.

Diseñado y organizado por la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración.

4 encuentros virtuales | Videoconferencias + actividades virtuales | miércoles de 18:30 a 21:30h. | 9, 16, 23 y 30 de junio |

13 horas totales. (8 sincrónicas + 5 asincrónicas)

Objetivo General. Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación efectiva para gestionar equipos con claridad, influencia y confianza, optimizando la toma de decisiones, la motivación y el desempeño organizacional.

Objetivos Particulares. Comprender los fundamentos del liderazgo y sus distintos enfoques para aplicarlos según el contexto organizacional.

Mejorar la comunicación verbal y no verbal para influir positivamente en equipos de trabajo.

Desarrollar habilidades de escucha activa y feedback constructivo para fortalecer relaciones profesionales.

Aprender estrategias para la gestión de conflictos y la toma de decisiones asertiva.

Fomentar la confianza y el compromiso en los equipos mediante el liderazgo inspirador.

Aplicar herramientas prácticas para delegar eficazmente y potenciar el desarrollo del talento.

Fundamentos del Liderazgo / Tendencias. Estilos de liderazgo y su impacto en los equipos. Autoconocimiento y desarrollo del liderazgo personal. Comunicación Estratégica y Persuasiva. Claves de la comunicación efectiva en la gestión organizacional. Lenguaje verbal y no verbal en el liderazgo. Persuasion Carisma. Escucha activa y feedback constructivo. Manejo de Equipos y Gestión de Conflictos. Motivación y compromiso en los equipos de trabajo. Gestión del conflicto: herramientas para resolver desacuerdos. Delegación efectiva y toma de decisiones asertiva.

Cumplir con el 70% mínimo de asistencia global del curso.

Enviar por mail la fotocopia de DNI (frente y dorso) extension.facea@ucc.edu.ar

Los programas de Formación Continua otorgan certificados digitales oficiales de la Universidad Católica de Córdoba. No se considerarán una carrera, ni un ciclo inicial o título intermedio habilitante con reconocimiento nacional.

A Distancia | Plataforma Moodle Campus Virtual UCC