Público diverso que comparte un interés común en el desarrollo y la sostenibilidad de las empresas familiares.

Las empresas familiares representan un pilar fundamental de la economía global, constituyendo la mayoría de las empresas en todo el mundo y generando la mayor parte del empleo. Sin embargo, también enfrentan desafíos únicos relacionados con la sucesión, la gestión de las relaciones familiares y la profesionalización de la empresa. En este contexto, el Centro de la Empresa Familiar de la Universidad Católica de Córdoba (CEF UCC) juega un papel crucial en la formación de las nuevas generaciones de líderes de empresas familiares, así como en la capacitación de profesionales que trabajan con este tipo de organizaciones.

Diseñado y organizado por la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración.

14 encuentros virtuales | Jueves de 18:30 a 20:30 | 25 de abril | 02, 09, 16, 23 y 30 de mayo | 06, 13, 20, y 27 de junio | 04, 11, 18, y 25 de julio |

56 horas totales (28 hs sincrónicas + 14 hs asincrónicas + 14 hs de tutoría TIEF cursado asincrónico.)

Profundizar la comprensión de la dinámica de las empresas familiares: Abordar las complejidades de la interacción entre familia, empresa y propiedad, con un enfoque en la continuidad y el crecimiento sostenible. Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión: Capacitar a los participantes en la toma de decisiones estratégicas, la gestión de conflictos, la comunicación efectiva y la innovación en el contexto de la empresa familiar. Fomentar la profesionalización de la empresa familiar: Promover la adopción de buenas prácticas de gobierno corporativo, la planificación de la sucesión y la gestión del talento. Crear un espacio de intercambio de experiencias y aprendizaje colaborativo: Facilitar la creación de redes de contacto entre los participantes y el acceso a las mejores prácticas del sector.

Módulo I: Elementos propios de las empresas familiares. Identidad y características distintivas. El sistema de los tres círculos: familia, empresa y propiedad. Gobierno corporativo en la empresa familiar. Planificación de la sucesión y protocolos familiares.

Módulo II: Herramientas y habilidades para la gestión. Liderazgo y toma de decisiones en la empresa familiar. Gestión de conflictos y comunicación efectiva. Innovación y transformación digital en la empresa familiar. Gestión del talento y desarrollo de equipos de alto rendimiento.

Módulo III: Elementos de gestión y profesionalización. Estrategia y planificación en la empresa familiar. Aspectos legales y fiscales en la empresa familiar. Finanzas para la empresa familiar. Marketing e internacionalización de la empresa familiar.

Cumplir con el 70% mínimo de asistencia global del curso. Aprobar el trabajo final con un mínimo de 7 puntos . Desarrollar un Plan de Futuro Familiar y Empresarial, que integre los conocimientos adquiridos en los tres módulos.

Enviar por mail la fotocopia de DNI (frente y dorso) | extension.facea@ucc.edu.ar

Campus virtual UCC + videoconferencias