Personas que lideran equipos de trabajo por primera vez en diferentes organizaciones (públicas, privadas, de la sociedad civil) en entornos cambiantes.

Las organizaciones, tanto públicas como privadas y de la sociedad civil, son las personas que las integran, son los talentos que esas personas desarrollan para agregar valor a la organización, y también fortalecer su propio desarrollo. El gran desafío para quienes ocupan posiciones de liderazgo es gestionar los recursos y equipos a cargo para desplegar el talento humano, agregando valor mutuo, tanto para las organizaciones como para las personas y los equipos. Este desafío se hace aún más presente en entornos cambiantes y virtuales, que requieren adaptaciones donde resuenan lo ágil, la innovación y la disrupción para atender las nuevas necesidades. Este curso propone una manera superadora de pensar, diseñar e implementar estrategias para la gestión de los talentos en las organizaciones, invitando a los/as líderes que participen del mismo a reflexionar, diseñar e implementar acciones sencillas pero efectivas en sus lugares de trabajo. Se presentan además un conjunto de herramientas y se ofrecen guías para ajustarlas a la realidad propia, con sus potencialidades y limitaciones, para ser utilizadas en cada situación concreta, ya sea en ámbitos privados, públicos o de la sociedad civil.

Diseñado y organizado por la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales.

5 encuentros virtuales | Campus virtual UCC + videoconferencias | Lunes de 17:30 a 19:30h | 18 y 25 de marzo | 8, 15 y 22 de abril de 2024 |

20 horas totales

Desarrollar herramientas de liderazgo para potenciar los talentos humanos en las organizaciones, en entornos cambiantes y virtuales.

• Diagnosticar las nuevas necesidades en situaciones de cambios rápidos en relación con el talento humano.
• Reflexionar sobre las alternativas de desarrollo del talento humano para adaptarse a los cambios.
• Elaborar planes de desarrollo de liderazgo individual y de desarrollo de un equipo de trabajo.

1. El talento humano en contextos organizacionales cambiantes.
2. Definición y enfoques de abordaje de la gestión del talento humano desde roles de liderazgo.
3. ¿Cómo desarrollar el perfil de liderazgo?
4. Herramientas ágiles y flexibles de liderazgo para planificar el desarrollo del talento humano.

Aprobar el trabajo final con un mínimo de 7 puntos. | Cumplir con el 70% mínimo de asistencia global del curso.

Enviar por mail la fotocopia de DNI (frente y dorso) Mail: cursosposgrado.cpri@ucc.edu.ar

A distancia | Campus virtual UCC + videoconferencias.